你的成功源自哪里——抓住機遇你就是下一個贏家

詳細內容： 王超，吉林省乾安縣汽車美容裝飾店老板，現(xiàn)美佳潤換油中心乾安地區(qū)準加盟商。 07年王經理在自己的家鄉(xiāng)吉林省乾安縣開設了自己的汽車美容裝飾店，占地面積兩千平方米，命名車飾界，店內經營汽車百貨、貼膜、洗車等除換油、輪胎之外的全部汽車養(yǎng)護業(yè)務。 憑借較大的規(guī)模，新店在當地的知名度一路飆升，慕名而來的車輛絡繹不絕，短短幾個月的時間里，王經理的店在當地形成了權威的品牌效應，王經理的生意是越做越好業(yè)務量也擴充到了汽車鈑金噴漆。 直到2012年末，王經理忽然覺得店內的銷售業(yè)績上升很慢，甚至出現(xiàn)了下滑的趨勢，面對每個月的銷售清單，王經理清楚的意識到他的企業(yè)面臨轉型，造成如此的蕭條業(yè)績，王經理對自己的店進行了分析： 1汽車百貨（坐墊、香水、導航等） 業(yè)績下滑分析：最大的競爭對手來源于網絡的興起，信息化時代，客戶只要坐在家里就能把想買的產品全部買回來，而且無論樣式、品牌、價格現(xiàn)有的實體店無一優(yōu)勢。 2洗車 業(yè)績分析：不是店內主要經濟來源，利潤空間有限，營業(yè)額提升困難，人員開支較大，業(yè)績一般 3汽車美容 業(yè)績下滑分析：4S店的售后服務搶占了大部分市場份額，一些低端的車輛直接選擇了路邊的小店，小型汽車美容店遍地都是。 4鈑金噴漆 業(yè)績下滑分析：鈑金車間小，工時長，人員開支費用大，技工操作水平有限。 面臨眾多因素，王經理決定轉型，增加發(fā)動機潤油一項，并將其作為主要業(yè)績來源。 選擇臺灣喜馬潤滑油王經理經過多方的考察、驗證。在與喜馬化工相關業(yè)務人員進行深度交流之后，王經理只是抱著試試看的態(tài)度于2013年的7月在自己的店內增加機油項目，他要用自己的親身經歷去檢驗喜馬潤滑油產品質量。 三個多月的時間里，王經理共接待換油車輛400多臺，累計銷售額10萬余元，這期間通過和車主的交流和售后的回訪，王經理對自己經營的產品信心越來越足，慢慢的，王經理自己的車里終于也換上了喜馬潤滑油，在自己使用一段時間之后 ，王經理在次對喜馬產品質量深信不疑。 同年10月，王經理對喜馬公司總部進行參觀考察，同時進一步了解了美佳潤換油中心的加盟體系，了解換油中心前景之后便與喜馬化工簽訂了加盟協(xié)議，同時參加了美佳潤體系的“七天理論強化課” 由起初的不相信在到試試看的態(tài)度在到最后的深信不疑王經理用自己的親身感受去驗證了喜馬產品質量的好與壞，目前王經理預購的商品房門市年底即將交付，不就得將來，乾安地區(qū)最大，最權威，最專業(yè)的汽車換油養(yǎng)護中心——美佳潤換油中心即將落成，王經理做事的態(tài)度和那份強烈的事業(yè)心必將經歷他人生另一個輝煌的時代！